Entenda o contexto da organização
Estrutura, áreas, sistemas e onde os dados pessoais efetivamente circulam. É o diagnóstico, mas registrado de forma reaproveitável.
Adequação não é um documento entregue no fim de um projeto. É a capacidade de manter processos, registros, riscos e ações coerentes enquanto a operação muda.
O modelo tradicional de adequação entrega um pacote: diagnóstico, políticas, ROPA, plano de ação e treinamento. No dia seguinte à entrega, a organização volta a mudar.
Sem uma estrutura que absorva essa mudança, o material entregue começa a envelhecer imediatamente — e a próxima revisão custa quase o mesmo que a primeira.
Sete etapas em que cada uma aproveita o que a anterior estruturou.
Estrutura, áreas, sistemas e onde os dados pessoais efetivamente circulam. É o diagnóstico, mas registrado de forma reaproveitável.
O fluxo real, com contexto estruturado em cada elemento — a base de tudo o que vem depois.
Documentos derivados do processo, com revisão humana antes de virarem registro oficial.
Riscos ligados ao processo e ao tratamento que os originou, com prioridade justificável.
Ações 5W2H decompostas em atividades e subtarefas praticáveis.
Tarefas atribuídas, andamento acompanhado e comprovação ligada à ação.
Reaproveite controles e atualize o que mudou, sem recomeçar do zero a cada ciclo.
Adequação que acompanha uma operação que muda o tempo todo.
LGPD no setor privadoGovernança que representa a estrutura administrativa real.
LGPD no setor públicoProjetos padronizados e escaláveis para carteiras de clientes.
LGPD para consultoresVeja o método aplicado a um processo real da sua organização.